三种破局方法: 第一种,是引入‘无关资源’来转化负资源; 第二种,是重新定义资源,找到新的出路; 第三种,是重新定义自己,敢于把自己碎掉。 4.2、目标管理 没有目标而导致失败的人,远远多过没有才能而导致失败的人! 人总得有一个方向去追寻,让希望带来生活的动力,在自己规划的人生之路上寻找指南针,不让自己迷失方向。年轻人宁可为了梦想而忙碌,但不可以为了忙碌而遗弃梦想。 有什么样的目标就有什么样的人生。正确的目标对于我们人生的意义不言而喻,可究竟怎样制定目标并执行目标呢?关于目标管理,有如下五个步骤建议: 第一步:酝酿目标 第二步:分析目标 第三步:分解目标 第四步:执行目标 第五步:检视目标 本质上,五个步骤,就是一个不断向前的PDCA的循坏过程:P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动),然后又到P。如此反复,循坏向上前进。 目标一定要写下来,书面化。明确的书面目标,对你的思想有不可思议的影响力。它能激励你不断采取行动,克服种种困难,激发你的最大潜能,让你不达目标誓不罢休。 4.3、计划管理 做事一定要有目标,同时要做好计划。没有计划的目标,就是空谈。凡是预则立,不预则废!把目标进行细化,让目标落地执行,就是计划的作用。 5W1H分析法,就是在制定计划的时候,必须要思考的6个维度(何人,何时,何地,何故,做何事,用何法) 维度一:为什么要制定计划,目的是为了让目标落地执行,更高效的完成。 维度二:何时制定计划:在工作或者行动之前拟定具体内容和步骤,在前一天晚上或者早晨做好一周计划,或者3周21天的计划。 维度三:在哪里制定计划:根据制定的计划,安排时间和地点。随时随地都可以。 维度四:谁来制定计划,如果是工作计划,个人自己完成,如果是团队计划,团队会员群策群力一起完成,如果是家庭计划,家人一起完成。 维度五:计划里面要写什么内容:1.必须有时间设定,短中长期计划 2.有衡量标准,抽象内容,形象具体化。3,有奖励方案,完成行动结果后的一种鼓励方式,愉悦身心,激励下一步目标的完成。 维度六:怎么制定计划? 自律的人生会开挂,现在我需要做的事情是做好计划,坚持下去,加油! 4.4、任务管理 制定任务的时候,推荐使用两个方法: 方法1:“一时一事”。主要是指在同一时间只做一件事,而且我更加强调的是,尽力一次性把一件事完成,也就是大块的时间努力做同一件事情。因为每一次思路的转变,思维方式的转变都需要一个时间和过程,而这个转换的时间就是我们浪费掉的时间,况且我从来也没有真的感觉到过大脑疲劳! 方法2:“一时多事”。这个看起来与前面的内容相矛盾,最关键的区别在于,事件所消耗精力的不同,前面的一类更强调需要集中精力的,而这一类往往是相对轻松的工作。比如,您可以一边跑步一边听英语,一边开车一边听广播。大家应该都很清楚有哪些时间可以利用。我只想建议,整理一个这种列表,比如15分钟内可以做事情的列表,为了等待开会;When Calling的列表,为了无聊电话时做;音频的Mp3,放到播放器里面随时听....... 4.5、复盘管理 复盘管理的主要目的就是为了总结经验,寻找更好的解决方案,并及时的做出更改,提高效率。复盘管理有四个重点: 重点1:回顾目标。看自己制定的目标是否完成,是否可行 重点2:评估结果。目标完成的状况 重点3:分析原因。分析目标未完成的原因,看看是内在原因还是在外原因 |
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