三个干快递的大学生
吴永聪深感力不从心,便将洛浦街道划出一半区域,转让给了刚从哈尔滨工业大学毕业的李昭澎。 李昭澎第一次接触快递行业,也是初次创业,接手半个洛浦街道后,问题依然没有解决。“业务增长实在太快,招人都来不及招。”李昭澎说。 5月,两人只好向快递公司总部求助,总部找来梁伦帮忙,他很快发现了洛浦街道站点的问题:站点当时已有8名收件员,人员缺口在3人左右,站点管理层对经理、快递人员培训缺失,服务质量跟不上,取件超时情况比较严重。 “当时菜鸟裹裹在广州已经有一段时间,上门取件业务量正处于一个爆发期,在江海接到站点,我们对一些数据——比如收件时效、揽收率、取消率、服务质量的要求非常高,但是洛浦街道站点的这些数据波动很大。” 半个月的时间,梁伦把自己招人选人的经验与吴永聪、李昭澎分享,还给站点快递员们做了业务培训,并在管理制度上做了很多改进。类似的学历背景,都是初入行的毛头小子,三个投机的年轻人很快成为好友,梁伦结束支援后,大家也经常在聊天群里交流站点经营、业务开展的问题。 抱团取暖开拓新业务去年6月,因为快递公司总部业务调整,三个人的站点全换到了海珠区,这里的是广州市中心的老城区,人口密集,对于以个人寄件为主的菜鸟裹裹业务来说,无疑是更加理想的站点区域。 通过梁伦,吴永聪和李昭澎还结识了另一位95后菜鸟裹裹站点老板赵书林,四个同龄相若的小伙就定期碰头,分享拓展业务拓展和建设团队的方法,也头脑风暴出一些好的点子。比如,关于如何获客,大家就觉得不妨和其他快递站点合作。 “普通快递站点,收件以淘系商家为主,一次性发货量比较大,但是菜鸟裹裹的用户大多是散客,以淘系消费者退货件为主,我们认为两种业务可以互补。”李昭澎说,他们找到其他快递站点的业务员,在派件的时候帮助推广菜鸟裹裹,自己则给这些站点业务员们一些提成。这种推广模式效果明显,第一个月下来,业务量就提升了10%。 在站点的资源配置上,四人也会相互协助。吴永聪负责的赤岗街道紧挨着赵书林负责的新港街道,如果哪个片区遇到人力配备不够的突发情况,就可以找对方调集人手过来帮忙。 去年双11前,在菜鸟裹裹的推动下,四人组团成为广州首个大学生裹裹快递团队。为什么要组团?梁伦说,在广州,像他们这样大学生做快递站老板的还不太多,抱团之后,将原先在分散片区单打独斗的每个人,重新拧在了一块儿,变成一个小团队相互扶持。菜鸟裹裹平台可以为团队争取对接更好的快递公司资源,对团队每个人进行专业的培训,帮助规划站点的发展路径,帮助大学生老板成长。 |
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