那么,谁是下一个赛道的主角?李晶认为,实体店+互联网重新构建的流通生态,才是效率最高、体验最好的模式。 社区社群团购便是其中一种表现形式,这种构建新型产销关系的自发性行为,代表着未来的发展方向,谁能用系统、专业的方式运营好,谁就能抓住未来趋势。 “社区社群团购其实是消费者自我意识的觉醒,妈妈们自发成团,可绕过更多流通环节,效率更高、信息更透明。在此基础上,车客家园进一步提供给了大家一个从B2C到C2B、C2F转变的方式。” 谈及互联网环境下的供应链,李晶认为更应该称之为需求链,以需求为导向,提供全程服务。在此基础上,生意的逻辑发生了转变,在他看来,中国的互联网时代才刚刚来临。 03、组织化、系统化服务是未来发展方向 火热的电商颠覆了传统逻辑,接下来的“互联网+”模式则是以服务为逻辑的。“如果说以前是做生意,现在则是做服务, 生意的本质变成了搭建生产端到服务端的服务系统,以及对服务方式的深度结合。 ”李晶认为,这句话值得每一个传统企业老板深度思考。 为了塑建起这一系统,车客家园在踏实认真地趟路,在构建新型产销关系的同时,积极推动生产者和消费者间的公开互动。一方面,车客家园开放自己的系统后台,通过消费数据来反馈厂商;另一方面,帮助厂商搭建消费者互动平台,让厂商直接和用户沟通,在传播品牌的同时获取消费者第一手信息。 “在做好社区末端服务的同时,建立起厂商和消费者的深度互动体验,让生产端对终端的服务更精准,是车客家园一直以来的践行目标。”李晶解释,“服务精准表现在两个层面:其一,产品精准匹配用户需求;其二,以销定产,生产计划更为精准,使得效率、透明度双高。” 据悉,车客家园为供应商品牌建设了很多专属粉丝群,消费者直接在群里对厂家进行监督,与其互动,一个消费端、一个生产端,深度打通后,推动了整个商业系统效率的提升。 近两年,以社群团购为主的生鲜品牌层出不穷,但延伸到线下门店的却很少。对于纯线上的社区社群运营方式,李晶认为,没有线下服务站的支撑,就意味着这种方式很难具备系统的服务,一旦订单过多,问题就会频发,很难成为主流。 “卖菜只是流量入口,如果后续没有组织化、系统化的运营方式,将这些流量进行深度留存和转化,那任何团购品牌都很难做大做强。” 至于业内担心的资本将在今年下半年达到此行业,并进行降维打击的预测,李晶认为,资本过多补贴意义不大。目前,人们参加团购不再追求廉价,而是希望获得贴心的服务。最终拼的不是价格,而是谁提供的服务更完善。再者,这是一个大到百万亿、千万亿的市场,资本过度补贴效力不会太好。
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