个人职业swot分析案例范文，评估和改善自己

SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势S(strengths)、劣势W(weaknesses)和外部的机会O(opportunities)和威胁T(threats)，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

SWOT分析法，虽然常常被用于制定企业发展战略和分析竞争对手情况，但对于我们个人制定职业目标也有很大的帮助。

在企业战略研究领域，以安德鲁斯与迈克尔·波特为代表的战略专家强调从产业结构入手对一个企业"可能做的"方面进行分析和说明，注重产业竞争环境的外部分析；而后来20世纪80年代中期能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的内部分析。SWOT分析就是综合了前面两者的基础上，将内部分析和外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

S(strengths)、W(weaknesses)是内部因素，O(opportunities)、T(threats)是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业"能够做的"（即组织的强项和弱项）和"可能做的"（即环境的机会和威胁）之间的有机整体。

与其他的分析方法相比较，SWOT分析从具有显著的结构化和系统性的特征：

结构化

形式上：SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；

内容上：SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

系统化

SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。

对于准备求职的学生、初入职场的小白和准备转行的老鸟，制定个人职业发展规划具有十分重要的意义。此时，我们也可借鉴企业战略的SWOT分析法，同样考虑以下四点：

Strength（优势）：清晰地知道自己的优势是什么？

包括你的知识（学过什么）、你的技能（做过什么）、你的兴趣（爱好什么）、你的特长（擅长什么）等

Weakness（弱势）：分析自己的短处、弱点

包括性格的弱点、知识的欠缺、技能的不足、经验的缺乏等

Opportunity（机会）：分析外部世界的有利因素

包括社会整体的有利环境、行业发展的机会、时代发展的机遇、地区发展的机遇等

Threat（威胁）：明白外部环境中存在的不利因素

行业整体衰退的可能、竞争对手的过于强大、职业发展前景受限等

然后提纲式地列出今后您的职业目标，可以包括：你想从事哪一种职业，你将管理多少人，或者你希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：你必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。

最后提纲式地列出一份今后每一目标的职业行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，你要做的每一件事，何时完成这些事。