今天不讨论技术,只探讨思路:如何通过学习成长为一名合格的运营?仅以此文献给正在运营之路奋斗的小伙伴。 一、本文前瞻 一元复始,万象更新,公司也迎来了一年一度的招聘旺季,作为负责人我也参与其中。然而与以往一样,面试的结果让我感慨万分,因为我发现很多人的职业规划是堪忧的,他们正在离电商运营这条路越来越远…今天面试了一个运营,他毕业后就进入一家电商公司,做小家电类目,三年工作经验,现在26岁,我看着简历上赫然写着期望薪资8K~12k,但是当我询问下来,发现他除了刷单什么也不会,连生意参谋都看不明白,更别谈什么运营思路了,在我眼里这种情况与小白无异,三年工作经验形同虚设。但是在这三年里,不管什么原因你已经拿了不低的薪酬,把你的收入预期拔高了一个梯度。当你换工作的时候新的公司会评估你的价值,如果你的工作只需要一个应届生经过培训就能完全取代你的话,侥幸经过面试的你也会很快被筛选下来,因为应届生对于公司来讲真的是太便宜了。结果就是你接受不了这种心里落差,在一年里你可能会频繁的换工作,但是经历大同小异,有可能你还认识不到是你自身的原因,这样的例子太多太多了。 看到这里,如果你发现上面的例子跟你现在的经历类似,如果你还年轻,刚刚毕业1-2年,那么一切还来得及;但是当你已经26岁以上仍然没有一套完整的运营思维以及属于自己的一套工作方法,我在这里告诉你,你已经没有多少时间去浪了,你觉得30岁之后你还能在这个行业立足吗?我跟很多朋友聊过,当你选对了平台跟对了人,加上你自己学习能力还可以的话,成为一个合格的运营最少要三年时间。 二、那么何为一个合格的运营呢? 我是这样定义的:一个合格的运营,他的运营技能是可持续,可掌控,可复制的。 1、可持续。 什么是可持续呢?打个比方,今年运营打造了很多爆款,就算你跨了类目,平台变了规则还是一样可行,它更多的是在你明白平台流量分配逻辑,爆款模型之后,总结出来一套思维模型和做事方法,它会升级,但不会过时。之前的淘客打造爆款,七天螺旋刷单,魔搜,黑搜,神搜等已经逐渐的被人遗忘了,是因为他们不可持续,亦或者说这些方法都有风险。 2、可掌控。 运筹帷幄之内,决胜千里之外。清楚每一个运营动作会对产品或者店铺产生哪些影响,清楚每一个产品上升或者下降的原因,清楚每个数据指标背后的逻辑,清楚自己的优势、劣势、机会、威胁,明白这些情况,然后针对性的做出运营策略,掌控自如,收发有度。 3、可复制。 你的这一套运营思维是可以复制的,当你以后管理团队你可以赋能给他们,同时它也是简单的,核心思路可以用来快速发现问题和解决问题,不需要你做N多表格,到处爬数据然后才得出一个结论,同时因为它的可持续性,让可复制变得更有价值。 三、基本思路 电商行业是一个新兴的行业,学习的渠道也越来越多,派代、论坛、贴吧、培训机构、前辈学习,但是你会发现听得多了,懂得却更少了,为什么呢?因为这些技巧或者知识太碎片化了,就像树叶一样,没有一个东西去支撑它,假如你先拥有了自己的运营思维,懂得了平台的规则,那么这些树叶就又有了树干,它不仅能把这些树叶串联起来,连为一体,同时树干也能汲取营养,让树叶长得更茂盛,这就是为什么有人能开发出一些新的玩法,但是你却不行,因为他们理解得够透彻了。 那么如何去建立自己的运营思维呢? 首先,做运营你不应该追求技术而忘记生意的本质,淘宝仅仅是一个销售的渠道,但是生意的本质是满足用户需求且被用户认可的产品,它的视觉呈现,核心卖点在某个细分的人群面前应该是有竞争力的,做不到这些,技术再牛流量上万,也卖不动; |
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