带领合作社实现平均每年纯收入80多万元,社员户平增收6000多元……作为监利县43家育秧工厂老板中唯一一位女性,毕利霞为何能成为“女粮王”?用“三字经”来揭秘! 变 代课教师变身农民 攻克育秧难题 除了身份的改变。毕利霞和丈夫还使“单改双”成为可能。2011年两人用早稻品种育晚稻秧,因早稻秧苗生长周期短,能在寒露风到来之前就长大,灌浆充足。当年试验取得成功,晚稻大获丰收。2012年,晚稻机插在监利全县推广,当年水稻复种面积增加20多万亩。夫妇两还在机械的改良上,花费了大量心血,致力于提高农业效益。 创 创办育秧工厂 创立大米品牌 传统分散的水田育秧,一亩秧田只能插7至10亩大田。通过集中育秧与机插,每亩大棚能管100亩大田。 2016年毕利霞迈出关键一步:加工自己的大米,并注册“内荆河”大米品牌,以她家育秧工厂旁的内荆河命名。 近年来,毕利霞推动开展农机与种植联合,发起组建农机合作社和水稻种植合作社,使得联合的范围从田间生产扩大到了加工、销售,合作社实力得到增强;采取统一与种植大户签订农机作业协议、统一采购农机物资等措施,降低种植成本;提供订单式社会化服务,降低了劳动强度;推行“生产在社、管理在家”模式,形成多种土地收益分配方式,促进农民增收。 |
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