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表现突出的人如果犯错，就会陷入国人的“集体欺凌”，甚至永无翻身之日。
1985年，稻盛和夫的京瓷公司研制出一种精密陶瓷，可用于医疗领域，可制作人工牙根和人工股骨关节，效果显著。但根据日本的药事法，这种陶瓷的上市首先要经过厚生省的确认。
但这种陶瓷需求量很大，于是有医院央求京瓷，希望能提前卖出一些陶瓷膝关节。他们说:“病人不能等！”
稻盛和夫一直主张做好事，所以未经厚生省批准，就卖了一些膝盖陶瓷。而且这些医院还拍着胸脯承诺:“出了事，医院和患者自己承担。”
但这件“违法的事”很快被媒体曝光，舆论顿时炸开了锅。那时候京瓷公司已经成立20多年了，从来没有任何违法和禁忌的事情。这一次，媒体终于抓住了把柄。
于是报纸电视发表了一系列的批判文章，骂稻盛和夫，一个接一个的飞“帽子”。什么“以病人为诱饵发财”，什么“无良资本家”，让信奉利他主义的稻盛和夫先生苦不堪言。
因此稻盛和夫向他的下属发出指示:“我们承担全部责任。坚持严肃处理此事。要真实诚实。”虽然我们是为患者着想，但公司违反药事法是事实，应该服从停业整顿一个月反省的处罚。之后稻盛和夫多次出现在电视上，向公众鞠躬道歉。
在极度的痛苦中，稻盛和夫咨询了他的好朋友西典丹雪大师。
寺里，西片法师给稻盛和夫泡了一杯茶，听他诉说烦恼，然后平淡地说:“苦的那一天，就是你的恶业消失的时候。业障消失了你应该高兴。虽然我不知道你的业障是什么，但如果这样的恶业能烟消云散，那是一定要庆祝的！”
法师的话为稻盛和夫指出了迷宫。只要不伤筋动骨，挫折和灾难都不可怕。灾难可以清理和清洗自己积累的污垢，暴露公司长期存在的问题。让那些带着放大镜的嫉妒和厌恶财富的人松一口气吧。
让这些“小人”发火，京瓷就不再是众矢之的了。时间总会抹去灾难。所以稻盛和夫把乐观主义确立为人生的法则，并称之为一生的信仰。
到1998年，京都的一家对讲机制造商面临破产危机。
原来这家对讲机公司接到了美国的很多订单。为了完成这些订单，公司老板招募了数千名工人，并斥巨资扩建工厂。结果中途突然暂停订单，企业很快被高额债务和人力成本击倒。
为了挽救公司，公司总裁亲自找到稻盛和夫，请他伸出援手。在招待会上，总统含泪说:“我个人做什么并不重要。我只想拯救我的员工，让他们不要失业！”
听了总统的话，稻盛和夫大为感动。按照他的价值观，员工就是他的亲人，他绝不会为了利益而轻易离开或放弃亲人。于是稻盛和夫当场拍板，决定收购这家公司。
然而，可悲的是，稻盛和夫的慈善机构遭到了原公司一群憎恨财富的人的攻击。在这些仇富者眼里，既然稻盛和夫那么有钱，为什么不给他们多点血和好处呢？其实这完全是一种道德绑架。
所以，这群保住饭碗的仇富者，居然转而发动罢工抗议。更有甚者，这些仇富者甚至找到稻盛和夫的私宅，在他的别墅附近散发传单、画标语，大肆辱骂稻盛和夫。
然而，这还不是最糟糕的。一天晚上，这些仇富者竟然在稻盛和夫的私宅外架起了扩音器。那时，稻盛和夫和他的妻子稻盛和夫·朝子刚刚上床睡觉。富人的仇人对着说话的人喊道:
“稻盛和夫吸血鬼去死！”“稻盛和夫应该向我们道歉！”
稻盛和夫的妻子被这个富人的侮辱吓坏了。然而，稻盛和夫既没有报警，也没有为自己辩护。他盖着被子睡着了。门外的噪音成了他的“助眠歌”。
面对仇富者的污蔑，稻盛和夫没有像山一样移动，没有做任何辩解。财主出的重拳，像打棉花一样，根本得不到任何反馈。
而稻盛和夫则致力于对讲机企业的管理。随着企业恢复运营，工人们逐渐倾向稻盛和夫一边。憎恨富人的人就这样被孤立了。最终，在工人们的指责声中，他们不得不绝望地离开了企业。最终对讲机企业在稻盛和夫先生手中起死回生，成为京瓷集团重要的电子机械部门。
不得不说，稻盛和夫的反击方式真的很独特！如果你不说话，你会找到自己的路。对于恶意中伤，根本不需要反击。反击，但也会招恶人。所以对付恶人最好的办法就是无视他们。
正如王阳明所说，“一个人只比自学贵。如果他是真正的圣人，即使所有人都毁了他，他也做不到。但是如果云遮住了太阳，它怎么会损害太阳的光呢？”
经营一个企业很难，经营一个大企业更难。稻盛和夫之所以能够从零开始打造两家世界500强公司，是因为他脑子里已经有了成型的方法论。他充分吸收了明代哲学家王阳明的营养，并最终将其转化为自己的哲学。
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